Внедрение стратегии предприятия. Инструменты форматирования.

Характер перехода от тактики к стратегии крайне важен: то, как персонал воспринимает новый импульс, будет определять темпы продвижения к новым целям. В действительности, момент внедрения стратегии — это схватка с инертностью коллектива, в которой нужно одержать убедительную победу.

Но поскольку военные действия ведутся не с людьми, а с устаревшими стереотипами, владелец предприятия, кроме правильного выбора момента, должен подготовить коллектив к реформированию, а также определить адекватную форму презентации стратегии. Дивиденды от достижения цели высокие – правильно представленная стратегия может послужить мощным мотиватором, эмоциональным толчком к профессиональному самосовершенствованию служащих.

По мнению специалистов, во время внедрения стратегии необходимость акцентировать внимание персонала не столько на повышении прибыльности компании (это будет сложно понять работникам с фиксированной ставкой), сколько на доступно изложенных целях, которых стремится достичь компания. Коллектив должен понимать, почему его завтра заставят работать по-другому, что он получит в результате. Часто внедрение стратегии приводит к появлению форм отчетности, инструментов мотивации, демотивации т.п. Если персонал не понимает, зачем это все необходимо, он воспринимает расход денег на консалтинговую компанию, на расширение штата и другие траты как глупости помешанного начальника. В конце концов все это закончится падением производительности труда, саботажем или массовыми увольнениями сотрудников. Все эти осложнения лечатся за чет адаптации стратегии акцентом на роли исполнителя в общем деле, и выгоде, которую получает его подразделение и он персонально.

Кроме этого, для смягчения последствий внедрения стратегии необходимо предусмотреть особый режим работы на переходный период. Эффективное внедрение предусматривает максимальное задействие службы HR (или внешних специалистов), что часто игнорируется. Грамотный кадровик сможет оптимально подсказать новое место работника в иерархии компании, которое будет устраивать как компанию, так и самого сотрудника.

17.07.2013
Смотрите также:

Что вы чаще всего делаете в Интернете?

Загрузка ... Загрузка ...

Архив опросов